مطالعات توسعه میدان گازی فرزاد A؛ تجلی دقت مهندسی KPE در یکی از راهبردی‌ترین میادین مشترک کشور

مطالعات میدان گازی مشترک فرزاد A با بازبینی، گردآوری، کنترل و یکپارچه‌سازی داده‌ها و مطالعات پیشین برای پشتیبانی از تصمیم‌سازی توسعه میدان.
موقعیت

میدان فرزاد Aخلیج فارس

کارفرما

شرکت پتروگوهر فراساحل کیش

حوزه فعالیت

مطالعاتی

درباره پروژه

پروژه مطالعات میدان گازی فرزاد A، به‌عنوان یکی از میادین مشترک و راهبردی جمهوری اسلامی ایران در خلیج فارس، در زمره مأموریت‌هایی قرار می‌گیرد که هم‌زمان از اهمیت ملی، حساسیت فنی و اولویت بالای توسعه برخوردارند. این میدان که در مجاورت مرزهای بین‌المللی ایران و عربستان سعودی قرار دارد و در سوی مقابل با نام «حصبه» شناخته می‌شود، به‌واسطه جایگاه ژئوپلیتیکی و ارزش راهبردی خود، همواره در کانون توجه برنامه‌های کلان توسعه‌ای کشور بوده است. در چنین بستری، هرگونه مطالعه، ارزیابی و تصمیم‌سازی برای توسعه میدان، نیازمند سطحی ممتاز از دقت، انسجام، اتکاپذیری و اشراف مهندسی است؛ چرا که کیفیت این مرحله، نقشی تعیین‌کننده در مسیر بهره‌برداری بهینه از یکی از دارایی‌های مهم ملی ایفا می‌کند.

در همین چارچوب، انجام این مطالعات از سوی شرکت «پتروگوهر فراساحل کیش» به شرکت خدمات مهندسی نفت کیش واگذار شد تا این مجموعه با اتکا به تجربه تخصصی، توان تحلیلی و نگاه نظام‌مند خود، مسئولیت بازبینی، گردآوری، کنترل و یکپارچه‌سازی داده‌ها و مطالعات پیشین را بر عهده گیرد. واگذاری چنین مأموریتی به KPE، بازتابی از اعتماد به توانمندی شرکتی است که در پروژه‌های حساس و چندلایه، همواره دقت در اجرا، نظم در فرآیند و اتکا به منطق مهندسی را در کانون عملکرد خود قرار داده است. در پروژه فرزاد A نیز، همین رویکرد سبب شد تا مطالعه میدان نه صرفاً به‌عنوان یک فعالیت کارشناسی، بلکه به‌عنوان بخشی کلیدی از فرآیند تصمیم‌سازی برای یکی از اولویت‌دارترین میادین مشترک کشور دنبال شود.

آنچه این پروژه را از منظر حرفه‌ای متمایز می‌سازد، نقش بنیادین دقت در تمامی اجزای کار است. در میدانی با این سطح از حساسیت راهبردی، کوچک‌ترین خطا در تفسیر، دسته‌بندی یا ارزیابی داده‌های پایه می‌تواند بر کیفیت تصمیمات توسعه‌ای اثر بگذارد. از همین رو، KPE در این مأموریت، با رویکردی سخت‌گیرانه و تحلیلی، بر صحت، یکپارچگی و قابلیت اتکای داده‌ها متمرکز شد و تلاش کرد تمامی یافته‌ها و مستندات پیشین را در قالبی روشن، منظم و قابل ارجاع بازآرایی کند. این سطح از توجه به جزئیات، نه‌تنها کیفیت خروجی مطالعات را ارتقا می‌دهد، بلکه به کارفرما این اطمینان را می‌بخشد که تصمیمات آتی بر بنیانی معتبر و مهندسی‌شده استوار خواهد بود.

پروژه فرزاد A برای KPE صرفاً یک مطالعه فنی نبود، بلکه حضوری مؤثر در یکی از مهم‌ترین گره‌گاه‌های تصمیم‌سازی صنعت گاز کشور به شمار می‌رفت؛ جایی که تجربه، دقت، انضباط تحلیلی و توانایی مدیریت دانش پیشین، به ارزش واقعی تبدیل می‌شوند. حضور KPE در این پروژه، بار دیگر نشان داد که این شرکت در مواجهه با مأموریت‌های راهبردی، توان آن را دارد که با رویکردی عمیق، مسئولانه و حرفه‌ای، داده‌ها و مطالعات موجود را به سرمایه‌ای قابل اعتماد برای آینده توسعه میدان بدل سازد. این پروژه، در نهایت، تصویری روشن از جایگاه KPE به‌عنوان مجموعه‌ای دقیق، توانمند و قابل اتکا در مدیریت مطالعات پیچیده و پشتیبانی از پروژه‌هایی ارائه می‌دهد که مستقیماً با منافع ملی و اولویت‌های کلان توسعه انرژی کشور پیوند خورده‌اند.

اطلاعات پروژه
نوع پروژه

مطالعاتی

مدت پروژه

26 ماه

تعدا نفرات شاغل در پروژه

15

ساعت کارکرد پروژه

72930

ساعت کارکرد بدون حادثه

72930

نام کارفرما

شرکت پتروگوهر فراساحل کیش

شهر محل اجرا

میدان فرزاد Aخلیج فارس