پروژه نظارت عالیه و کارگاهی طرح توسعه میدان نفتی چنگوله

نظارت عالیه و کارگاهی فعالیت‌های حفاری و تحت‌الارضی میدان چنگوله به مدت نزدیک به ۲۴ ماه با هدف تحقق تولید پایدار روزانه حدود ۶۰۰۰ بشکه نفت.
موقعیت

ایلام

کارفرما

شرکت مهندسی و توسعه نفت

حوزه فعالیت

خدمات مهندسی

درباره پروژه

پروژه نظارت عالیه و کارگاهی بر فعالیت‌های حفاری و عملیات تحت‌الارضی میدان نفتی چنگوله، به کارفرمایی شرکت مهندسی و توسعه نفت (متن)، یکی از مأموریت‌های راهبردی و برجسته در راستای طرح توسعه، احیا و تحقق پتانسیل‌های تولیدی این میدان به شمار می‌رود. این پروژه که در قالب یک دوره اولیه ۱۸ ماهه آغاز شد، متعاقباً با تمدید در قالب الحاقیه ۶ ماهه و در مجموع به مدت نزدیک به دو سال با موفقیت تداوم یافت. حضور مستمر و ۲۴ ماهه تیم تخصصی ما در نقش مشاور و ناظر حفاری، نمونه‌ای موفق از هماهنگی دقیق مهندسی و نظارت میدانی است که با هدف تضمین انطباق کامل عملیات اجرایی با استانداردهای بین‌المللی و تحقق تولید پایدار روزانه حدود ۶۰۰۰ بشکه نفت از چاه‌های هدف پیگیری شد.

در طول اجرای این پروژه، دامنه گسترده‌ای از خدمات مهندسی و نظارتی ارائه گردید که نظارت عالیه ستادی و حضور مستمر کارگاهی بر مراحل حفاری، تکمیل چاه‌های جدید و همچنین عملیات پیچیده تعمیر، بازسازی و بهینه‌سازی دو حلقه چاه موجود را شامل می‌شد. در این چارچوب، کلیه برنامه‌ها و عملیات تخصصی مهندسی از جمله مهندسی حفاری، زمین‌شناسی چاه، نمودارگیری از گل حفاری (Mud Logging)، سیمان‌کاری، تکمیل چاه، آزمایش چاه (Well Testing)، انگیزش چاه (Well Stimulation) خدمات Wireline/Slickline و ارزیابی پیشرفته داده‌های PTA و PLT به صورت دقیق و سیستماتیک پایش و کنترل شد. هم‌زمان، کلیه داده‌های فنی، گزارش‌های روزانه کارگاهی، عملکرد پیمانکاران، کیفیت تجهیزات و مواد مصرفی در کنار رعایت سخت‌گیرانه الزامات HSE، سیستم مجوزهای کاری (Permit to Work) و آنالیز خطرات عملیاتی (JHA) مورد ارزیابی قرار گرفت تا عملیات در بالاترین سطح ایمنی و کارایی پیش برود.

وجه تمایز و ارزش‌آفرینی اصلی این پروژه، تلفیق کارآمد نظارت عالیه و کارگاهی بر کل زنجیره فعالیت‌های زیرسطحی و تمرکز مستقیم بر احیای سریع تولید بود. این تجربه موفق و عمیق بیست و چهار ماهه، پس از انتقال میدان در قالب قرارداد IPC به شرکت اویک (OIEC)، به عنوان یک مرجع فنی ارزشمند و پشتوانه‌ای کلیدی عمل کرد؛ دستاوردی راهبردی که مسیر ورود ما را به انجام مطالعات تخصصی توسعه فرآیند تولید و بهینه‌سازی چاه‌ها (DPOP) در پروژه‌های بعدی شرکت اویک هموار ساخت و جایگاه این مأموریت را به عنوان یک تجربه ماندگار و اثرگذار در کارنامه مهندسی ما تثبیت نمود.

اطلاعات پروژه
نوع پروژه

خدمات مهندسی

مدت پروژه

30 ماه

تعدا نفرات شاغل در پروژه

28

ساعت کارکرد پروژه

157080

ساعت کارکرد بدون حادثه

157080

نام کارفرما

شرکت مهندسی و توسعه نفت

شهر محل اجرا

ایلام