پروژه مطالعات مهندسی، تحلیل سریع و تدوین طرح توسعه جامع برای میادین گازی و میعانات گازی «هالگان»، «سفیدزاخور» و «سفیدباغون»، نه یک فعالیت مشاورهای معمول، بلکه بازتعریف استانداردهای مدیریتِ داراییهای بالادستی بود که با کارفرمایی شرکت «آرمان انرژی مکران» (از زیرمجموعههای هلدینگ شستان) به شرکت خدمات مهندسی نفت کیش (KPE) واگذار شد. این مأموریت راهبردی که در جغرافیای انرژیخیزِ شمال عسلویه تعریف شد، نیازمند تلفیقی بینقص از چابکی عملیاتی و عمقِ تحلیلهای زمینشناسی بود؛ چالشی که KPE با اتکا به دانشِ انباشته، نیروی کارشناسی زبده و رویکردِ نتیجهمحور خود، آن را در بازهای فشرده (۵.۵ ماهه) با استانداردهایی در کلاس جهانی به سرانجام رساند.
اهمیت این میادین در وضعیت « Green Field » آنها نهفته بود؛ شرایطی که در آن کوچکترین خلل در ارزیابیهای اولیه، میتواند ریسکهای جبرانناپذیری را بر سرمایهگذاریهای کلان تحمیل کند. KPE در این پروژه با نگاهی معمارگونه، فرآیند مطالعات را از بررسی دادههای لرزهای دوبعدی و مطالعات دقیق پتروفیزیکی آغاز کرد و آن را تا مرحله مدلسازی استاتیک و دینامیک، مهندسی مخزن و ارزیابیهای پیچیده اقتصادی پیش برد. آنچه در این میان حائز اهمیت بود، «وسواس در دقت» است؛ کیفیتی که KPE نه بهعنوان یک شعار، بلکه به عنوان یک فرهنگ سازمانی در جایجای این مطالعه پیادهسازی کرد.
خروجی این تلاشِ بیوقفه، تدوین طرح جامع توسعه میدان بود؛ سندی که بیش از یک گزارش فنی، راهنمای استراتژیک کارفرما برای ورود به فازهای اجرایی محسوب میشود. KPE در این پروژه نشان داد که چگونه میتوان با یکپارچهسازیِ دانشِ تخصصی، انضباطِ دادهمحور و مدیریتِ هوشمندانه زمان، پیچیدهترین مسائل فنی را به راهکارهایی ملموس، سودآور و قابلاجرا بدل کرد.
انتخاب KPE برای هدایت چنین پروژهی گسترده و حساسی، گواهی بر جایگاه این شرکت بهعنوان شریک راهبردی برای پروژههای ملی انرژی است؛ مجموعهای که در مواجهه با میادین نوظهور، با رویکردی مهندسیشده و دوراندیشانه، مسیر را از «تراکم دادههای خام» به «بینشهای تصمیمساز» هموار میسازد. ما در میادین هالگان، سفیدزاخور و سفیدباغون، تنها مطالعه نکردیم؛ بلکه بنیادهای فنیِ توسعهای را پیریزی کردیم که قرار است بخشی از آیندهی انرژی کشور را تأمین کنند؛ تعهدی که KPE با همان استانداردهای «دقت مطلق» و «یکپارچگی مهندسی» که برند ماست، به آن وفادار ماند.